有个南京的客户找我做站，开口第一句就是「要大气」。我说这个要求，不太好落地。
组织和预算
- 需求中途加功能是常事，但一定要走变更流程，不然项目和预算都会失控。
- 把现有网站的问题列出来，比畅想新功能有用。改掉痛点，体验立刻不一样。
这里不多展开。
- 改造的时间大头在测试，排期的时候别只算开发。
- 网站的语言版本，如果涉及外贸，别用机器翻译直接上，客户看得出来。
- 找本地团队的好处是沟通方便，能当面聊。南京本地的团队在这一点上有优势。
- 签合同前把交付内容列清楚，尤其是源码和维护这两项。
- 一定要有数据导出，不然将来换系统就麻烦了。
第三方统计代码早点装上，上线就有数据，不用等。
后来才发现，每年做一次整体检查：内容有没有过期、链接有没有失效、设计有没有过时。
范围和盘点
系统日志保留一段时间，出事的时候能查到线索。
改造建议分阶段来。先做非核心模块，跑稳了再动核心业务。
做网站第一步不是设计，是想清楚目的。是为了获客，还是为了给客户看资质，这两个做法完全不同。
企业官网最该放的是：你是做什么的、做过什么、怎么联系。其他的往后排。
改造前先做一次全面盘点，把现有的系统、数据库、中间件都列出来。
改造完把文档补齐，不然后续维护全靠猜。
迁移和测试
沟通顺畅比什么都重要，省下的时间远超想象。
改版前先看老站哪些页面在带来流量，这些要保住，不然等于重来。
你先记住这个。
光有视觉没有信息的站，中看不中用，用户看完还是不知道你是干嘛的。各家情况不一样。
看案例要进到内页去，首页截图谁都能做得好看。
一定要留退路，新环境出问题能马上切回去，这是底线。
编辑器要好用。粘贴进来的格式乱七八糟，是最常见的抱怨。
我发现很多站点的联系方式藏得特别深，翻三页才找得到。这种设计是在赶客。
政策要求这类事要提前确认，哪些系统必须改、什么时间点前完成，别拍脑袋。
这事吧，性能问题在新环境上很常见，硬件和软件都要重新压测一遍。
上线和运维
验收条件前期定好，免得最后各说各话。
域名主机自己拿着，代持的结果往往是麻烦。
字号别太小。我见过正文十二像素的站，看着费劲，尤其对年长的人。
站点内容多了以后，站内搜索是刚需，早点做上。
有个细节，信创不是换一批软件就完事，配套的运维方式也得跟着变。
表单提交之后要有明确反馈。用户不确定有没有提交成功，就会重复提交。
你先记住这个。
测试环境要跟生产环境尽量一致，不然测着没问题，上线就出事。
人员培训别忘了。环境换了，操作习惯也会变，得带着大家熟悉一遍。
别只看价格。便宜做出来的东西，后面返工花的钱更多。
移动端的点击热区要大一点，太小容易点错。
我记得，这类项目牵涉面广，得有专人协调，不然进展很慢。
沟通成本是这行的大头。需求说得越模糊，来回改的次数越多。
我自己踩过，维护期内发现的小问题，集中整理一次再提，比零散提效率高。
首页要克制，重点太多等于没重点。
客户说要「高端」，我会让他找几个喜欢的站给我看，比我猜强。
照着走一遍，基本上不会出大错。剩下的靠熟练度。